Wir zeigen Ihnen remote, wie remote-Arbeit gut funktioniert.

Wie virtuelle Arbeit gelingt

Das Corona-Virus entwickelt sich zu einer gewaltigen Herausforderung für unsere Gesellschaft und zu einem Stresstest für die gesamte Wirtschaft. Doch gerade diese komplexe und sich schnell verändernde Situation ist ein Beschleuniger für die laufende Transformation.

Sie erfordert, dass wir uns viel intensiver mit der Digitalisierung und der Flexibilisierung unserer Arbeit beschäftigen. Die neue Arbeitssituation bringt Herausforderungen, sowie Regeln und Vorschriften mit sich, mit denen wir umgehen müssen. In kürzester Zeit ändern sich für uns alle die Lebens- und Arbeitsbedingungen, da viele Leute gezwungen sind, remote zu arbeiten.

Vom Geschäftsführer bis zum Mitarbeiter sind alle, ohne große Vorbereitung, mit einer radikalen Veränderung der Lebenssituation konfrontiert. Auch die Anforderungen an den Austausch zwischen Teams und mit Partnern hat sich von einem Tag auf den anderen signifikant verändert.

Für viele ist Homeoffice nicht nur eine neue Form der Arbeit, sondern mit allen seinen Rahmenbedingungen auch eine Belastung. In der virtuellen Welt zu agieren und zu arbeiten ist eine Herausforderung und manche/r kommt an seine Grenzen, privat wie beruflich.

Unser Coachingangebot

In diesem Zusammenhang möchten wir mit unserem Angebot helfen, sich diesen Herausforderungen zu stellen und diese zu meistern. Zum Thema "Wie kann virtuelle Arbeit gelingen?" bieten wir zielgerichtete Coachings an. Mögliche Inhalte können sein:

  • Wie strukturiere ich virtuellen Treffen mit Mitarbeitern und Kollegen?
  • Wie führe ich einen erfolgreichen Online-Workshop durch?
  • Wie organisiere ich meinen Alltag im Homeoffice?
  • Was kann ich unternehmen, wenn Konflikte entstehen?
  • Wie kann ich meine Remote-Arbeit mit meinem Familienleben zusammenbringen?
  • Wie gehe ich mit meiner eigenen Angst um?
Online-Meetings & Online-Workshops gestalten

Sie wollen Online-Seminare oder Meetings erfolgreich durchführen, wissen aber nicht genau wie?

Dieser Online-Workshop hilft Ihnen, die technischen Voraussetzungen zu erlangen, um eigene Online-Seminare bzw. Meetings erfolgreich durchzuführen.

Lernen Sie mit uns, was technisch möglich ist, Kenntnisse in der Nutzung, Sicherheit und der Bedienung und einen Notfall-Plan, wenn technisch etwas nicht rund läuft.

als Team im Home Office zusammenarbeiten

Die Arbeit aus dem Home Office ist für viele ungewohnt. Wie geht das technisch? Welche Tools sollten wir nutzen? Wie funktioniert unsere digitale Zusammenarbeit?

Wir kennen und nutzen digitalen Remote-Austausch und Online-Kommunikation nicht nur theoretisch, sondern ganz praktisch schon lange aus dem täglichen Umgang.

Wir machen echte Zusammenarbeit in Ihren Teams auch remote möglich.

Konfliktlösungen im virtuellen Raum

Die rasanten Veränderungen beeinflussen die Intensität der Konflikte und die Emotionen aller Beteiligten. Auch die dadurch weiter gestiegene Relevanz der Digitalisierung, löst zusätzlich Ängste aus. Gehen Sie im Team oder als Führungskräfte souverän mit Konflikten um.

Welche Haltung und welche digitalen Tools eignen sich, um Konflikte anzusprechen und zu moderieren? Wie sichern wir Ergebnisse transparent. Sie erhalten einen Leitfaden zur Analyse und Herangehensweisen an Konflikte, reflektieren, stärken ihre persönliche Haltung und lernen digitale Tools für eine effektive Online-Konfliktbearbeitung kennen.

Eine Guideline für Online-Meetings
Faszinierend wie Gina Steiner mit einfachen aber auch unkonventionellen Arbeitsmethoden Gruppen und Teams schnell und harmonisch zu Entscheidungen und der Erreichung ihrer Ziele begleitet. 
Ruedi Bienz
Delegierter des Verwaltungsrats bei EMH
Inhaber, Präsident des VR und Vorsitzender der Geschäftsleitung Schwabe AG

Sie suchen einen AGILE COACH?

Dann sollten Sie uns kennenlernen. Von unseren maßgeschneiderten Workshops profitieren:

  • Unternehmen oder Teams, die sich in Echtzeit mit echten Problemen befassen müssen
  • Teams, die einen Moderator suchen, um innovatives Denken zu fördern
  • Alle, die versuchen, die Hauptursachen eines Problems in einem Prozess oder System zu identifizieren, anstatt sich nur mit dem Symptom zu befassen
  • Jedes Unternehmen, das sein wertvollstes Gut entwickeln möchte: seine Mitarbeiter

Wir freuen uns über eine Kontaktaufnahme und ein kostenfreies Erstgespräch. Rufen Sie uns an:

040 / 32 81 93-0

oder schreiben Sie uns eine E-Mail: