UNsere Leistungen
Beratung & Begleitung bei der Digitalisierung

Von strategischer Beratung bis hin zu firmeninternen Coachings und Pilotprojekten kennen wir die Grundregeln für die digitale Transformation und bringen unsere Erfahrungen in Ihre digitalen Projekte ein.

Unsere Leistungen

wir Aktivieren Ihre digitale Transformation

Time-to-Market ist die Zeit, die vergeht, um ein Produkt in den Markt zu bringen und beinhaltet die Erarbeitung einer Produktidee, den gesamter Entwurfszyklus, die Entwicklung und Markteinführung. Je schlanker und effektiver der Produktentwicklungsprozess Ihres Unternehmens ist, desto besser können Sie die Markteinführungszeit vorhersagen. Es kann Ihnen auch bei der Erstellung von Plänen für die Einführung des Produkts am richtigen Ort und zur richtigen Zeit behilflich sein.

Aber die Technologie verändert sich rasant und Verzögerungen können Ihre Ideen überflüssig machen. Schließlich verkürzt sich der Lebenszyklus für eine optimale Preisgestaltung für Ihr Produkt oder Ihre Innovation von Tag zu Tag. Sobald es zum Mainstream geworden ist, würde Ihr Produkt keine hohen Zuwachsrenditen erzielen.

Änderungen sind das, was uns in der Digitalisierung kontinuierlich begleiten wird. Ein System, das sich nicht oder nur langsam verändern und anpassen kann, wird in der Digitalisierung nur Nischen besetzen. Wie sollte eine Organisationsstruktur aussehen, damit Sie für Änderungen geschaffen ist?

Wir haben ein Team aus Experten an Bord, die viel Erfahrung, Wissen und Methodik mitbringen, um Ihr Unternehmen auf dem Weg in die Agilität zu begleiten. Ob kleiner Workshop oder große agile Transformation - wir finden für jeden Auftrag die passende Lösung, um messbare Ergebnisse zu liefern:

  • Bessere Reaktionsfähigkeit
  • Schnellere Markteinführung
  • Beschleunigter ROI
  • Höhere Kundenzufriedenheit
  • Engagiertere und motiviertere Mitarbeiter

steigerung der Produktivität

Autonomie gehört zu den treibenden Kräften, die unsere Produktivität ankurbeln. Es zahlt sich aus, den eigenen Mitarbeitern mehr Vertrauen zu schenken und ihren Arbeitsalltag entlang eigener Bedürfnisse planen zu lassen.

steigerung der Flexibilität

Nur wer in der Lage ist, flexibel zu agieren, wird langfristig den Anforderungen und Veränderungen souverän zu entgegentreten können und vor allem auch gewinnbringend nutzen.

Verbesserung der Kommunikation

Der Nutzen von guter interner Kommunikation liegt für jedes Unternehmen klar auf der Hand: Ein informierter und integrierter Mitarbeiter ist nachweislich motivierter und loyaler gegenüber seinem Arbeitgeber.

steigerung der Motivation

In Unternehmen wird zunehmend in Projekten und flachen Hierarchien gedacht. Für Projektleiter heißt das, ihre Führung darauf auszurichten. Die Motivation im Team ist ein wichtiger Faktor für die Arbeitszufriedenheit jedes Einzelnen. Denn mit Geld allein machen Sie Ihre Mitarbeiter nicht langfristig glücklich und leistungsfähig.

Vorteile einer schnelleren Markteinführung

Die Dauer Ihrer Markteinführungszeit kann negative Auswirkungen auf den Erfolg Ihres Unternehmen haben. Organisationen und Produktdesign-Teams verschwenden immer noch mehr als 40% ihrer Ressourcen, was zu Ineffizienz und Verzögerungen führt. 

Der größte Teil davon entsteht durch unnötigen Verwaltungsaufwand, langwierige und sich wiederholende Arbeiten, unnötige Funktionen, schlechte Produkteinführung und schlechtes Informationsmanagement. Darüber hinaus sind bis zu 80% der Daten unorganisiert und unstrukturiert, während Tools keine ausreichende Unterstützung bieten.

Die Verkürzung der Markteinführungszeit Ihres Unternehmens bietet unmittelbare Vorteile:

  • Effiziente Managementprozesse
    Durch die Entwicklung eines zuverlässigen Zeitplans kann Ihr Kernteam die Produktionskosten und -zeiten senken, Zeitpläne basierend auf der Vorlaufzeit und der Personalplanung erstellen.
  • Höhere Marktanteile
    Wenn Sie TTM beschleunigen können, haben Sie einen Wettbewerbsvorteil für Ihr Unternehmen. Wenn Sie Ihre Innovationen vorzeitig veröffentlichen, können Sie auch höhere Marktanteile gewinnen.
  • Bleiben Sie der Konkurrenz voraus
    Durch eine optimierte Markteinführung sind Sie Ihren Mitbewerbern immer einen Schritt voraus und haben die Möglichkeit, die neueste Technologie zu maximieren. Dies wird auch dazu beitragen, mehr Marktchancen für Sie und Ihr Produkt zu eröffnen.

Sie suchen einen AGILE COACH?

Dann sollten Sie uns kennenlernen. Von unserer maßgeschneiderten Beratung profitieren:

  • Unternehmen oder Teams, die sich in Echtzeit mit echten Problemen befassen müssen.
  • Teams, die einen Moderator suchen, um innovatives Denken zu fördern.
  • Organisationen, die speziell für ihre Branche entwickelte Programme benötigen.
  • Alle, die versuchen, die Hauptursachen eines Problems in einem Prozess oder System zu identifizieren, anstatt sich nur mit dem Symptom zu befassen.
  • Jedes Unternehmen, das sein wertvollstes Gut entwickeln möchte: seine Mitarbeiter.

Rufen Sie uns an:

040 / 32 81 93-0

oder schreiben Sie uns eine E-Mail: