Einblick, Gedanken und Stories. Von uns für euch.

Wie wir die Dinge sehen

sitegeister gehen mit offenen Augen durch die Welt. Sie sind wissenshungrig, weltoffen und sozial engagiert. Sie erleben viel, bilden sich weiter, vernetzen sich mit anderen und haben ihre eigene Sicht auf die Welt. In unseren Blogs bekommt ihr einen Einblick was sitegeist ausmacht. Hier schreiben Coaches, Entwickler, Projekt-Manager, Designer, Feelgood-Manager und unser Chef. Wir veröffentlichen unsere neusten Entwicklungen und beschreiben neue Technologien und Arbeitsweisen, berichten von Konferenzen und anderen Events auf denen man uns trifft.

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Change-Management
Agile Methoden
Feelgood Management

Change-Management

Stop starting, start finishing

Kanban ist eine evolutionäre Change Management-Methode. Sie bietet die Möglichkeit, Schritt für Schritt zu lernen und zu erkennen, wo das Problem liegt. Damit schafft sie einen Rahmen zur kontinuierlichen Verbesserung.

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Feelgood Management

Aufgehen im Flow – Zufriedenheit und Glück im Beruf und darüber hinaus

Immer häufiger liest man in diversen Medien vom „Flow“. Dieser Zustand wird häufig als sehr erstrebenswert dargestellt, um besonders gute Leistungen zu erbringen.

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Guideline für Online-Meetings

Die Arbeit aus dem Homeoffice ist für viele ungewohnt. Wie geht das technisch? Wie gestalten wir Online-Meetings so, dass es das Team stärkt? Welche Tools sollten wir dafür nutzen? Wie funktioniert unsere digitale Zusammenarbeit?

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Change-Management

Der Agile Coach als zentrale Rolle für organisatorische Veränderungen

Ein agiler Coach hilft Unternehmen bei der Implementierung agiler Methoden, indem er agile Teams entwickelt und den für einen nachhaltigen Erfolg erforderlichen Kulturwandel in der Organisation erleichtert.

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Feelgood Management

Auszeichnung: Wir sind ein Great Place to Work

Im März wurden wir vom internationalen Forschungs- und Beratungsinstitut Great Place to Work ausgezeichnet.

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Feelgood Management

Der Arbeitsplatz der Zukunft

Wenn die Arbeit sich ändert, ändert sich auch der Arbeitsplatz. Vom Digital Workplace über Home Office bis zu fluiden, virtuellen Teams: Der Arbeitsplatz der Zukunft wird völlig anders aussehen.

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Feelgood Management

Was heißt eigentlich New Work?

Die Arbeitswelt ändert sich – das war schon immer so. Doch in den letzten Jahren hat diese Transformation rasant Fahrt aufgenommen und noch ist kein Ende in Sicht.

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Feelgood Management

Mitarbeitermotivation ist der Kern

Ob New Work, Industrie 4.0 oder Agile Transformation – Unternehmen müssen sich heute und in Zukunft ganz anders aufstellen, um erfolgreich zu sein.

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Change-Management

4 häufige Fehler im Change Management

Stellen Sie sich Folgendes vor: Sie bringen eine neue Technologie oder ein neues System auf den Markt, mit dem Ihr Unternehmen besser und effizienter läuft. Sie sind begeistert von den Möglichkeiten für das Wachstum Ihres Unternehmens.

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Change-Management

Change Management als Erfolgsfaktor

Die Welt dreht sich immer schneller und es wird immer schwieriger, mit der rasanten Geschwindigkeit schrittzuhalten. Umso entscheidender ist es deshalb, Veränderungen professionell zu begleiten: Ein Plädoyer für das Change Management.

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Change-Management

Wie Change Management gelingt

Change Management – na klar! Aber wie gelingt das? Denn nicht alles was gut gemeint ist, ist auch gut gemacht.

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Change-Management

Vier Merkmale einer agilen Organisation

Auch außerhalb der IT kann man agil sein – doch wie funktioniert das? Was macht eine agile Organisation aus und wie funktionieren Teams und Management in so einem Rahmen? Ein Blick hinter die Kulissen.

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6 Kanban Tools zur Steigerung der Produktivität

Viele Teams schwören mittlerweile auf Kanban zum Projektmanagement – doch es muss nicht immer ein physisches Board sein.

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Change-Management

Effektive Beratung im Change Management

Die Wertschätzung des Change Managements in deutschen Unternehmen nimmt zu – doch ausgebildete Experten sind rar. Umso mehr boomen daher viele Change Management Beratungen. Doch auch hier werden viele Fehler gemacht.

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Change-Management

Die agile Transformation im Überblick

Ein erfolgreiches, modernes Unternehmen muss heutzutage „agile“ sein - wirklich? Was bedeutet das eigentlich? Und wie soll das funktionieren? Ein Schnelldurchlauf durch die agile Transformation.

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Kanban einfach erklärt

Kanban ist nicht nur ein Projektmanagement-Tool, sondern eine evolutionäre Change Management Methode.

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Kanban und Scrum im Vergleich

Kanban und Scrum sind vermutlich die bekanntesten Methoden aus der agilen Welt. Beide machen sich ähnliche Prinzipien und Praktiken zu Nutze und können ganz ähnliche Aufgabe erfüllen – trotzdem lohnt sich ein Vergleich.

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Das agile Projektmanagement und seine Methoden

Scrum, Kanban, Design Thinking & Co sind längst in aller Munde. Höchster Zeit für einen Blick auf das Prinzip "Agile" und die wichtigsten Methoden des agilen Projektmanagements.

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Change-Management

Was macht eigentlich ein Agile Coach?

Nachdem in den letzten Jahren die „Agilität“ um sich gegriffen hat, folgt den „Scrum Mastern“ heute bereits die nächste trendige Jobbezeichnung: Der Agile Coach.

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Change-Management

Entwicklung interner Agile Coaching Fähigkeit

Warum es nicht ausreicht, nur agile Methoden einzuführen und wie man dem Problem auf den Grund geht, eine wirklich agile Organisation zu werden.

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Feelgood Management

Motivation - der Schlüssel zum Erfolg

Motivation ist der Schlüssel zum Erfolg. Eine hohe Motivation erleichtert uns die Arbeit und lässt uns Unmögliches möglich machen.

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Feelgood Management

It's time to feel good

Immer mehr Unternehmen stellen Feelgood-Manager ein, die sich um das Wohlergehen der Mitarbeiter kümmern sollen. Dahinter steckt viel mehr als eine Bereitstellung von Obst und einem Kickertisch.

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Feelgood Management

Die Arbeit der Zukunft

Digitalisiert, standardisiert und automatisiert – die Arbeit der Zukunft scheint von Bits & Bytes abzuhängen. Doch was steckt da tatsächlich hinter?

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Feelgood Management

Stress lass nach!

Wenn Stress zur Dauerbelastung wird, kann er diverse Krankheiten auslösen. Aber es gibt Übungen um es nicht so weit kommen zu lassen.

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Feelgood Management

Was ist Feelgood-Management? Und was nicht!

Der Begriff „Feelgood-Management“ geistert immer häufiger durch alle möglichen Medien. Doch worum handelt es sich genau und braucht man das wirklich?

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Spiel dich agil: Das Stuhlspiel

Menschen wohnt ein angeborener Spieltrieb inne. Beim Spielen begreifen wir Dinge anders. Es ist kulturbildender Faktor, entspannt und macht Freude. Hier ein Spiel zu Kommunikation & Kooperation.

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Spiel dich agil: Das Mörderspiel

Im Arbeitsalltag kommunizieren wir meist nur mit einem eingeschränkten Kreis an Kollegen. Oft kennen wir die anderen kaum. Hier ein Spiel zu Förderung der Kommunikation in der Großgruppe.

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5 Tipps zur Verwaltung einer agilen Roadmap

Um das Unbekannte zu managen, ist Agilität gefragt. Daher ist es wichtig, dass eine Produkt-Roadmap keine detaillierte Liste von Funktionen und Zeitplänen enthält, sondern dem Team Anweisungen für die Entwicklung der richtigen Software gibt.

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Change-Management

Open Source Lotse

Kaum eine Organisation ist mir so sehr ans Herz gewachsen wie das Neos Projekt - ein Open Source Projekt zu lotsen ist eine besondere Herausforderung.

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Change-Management

Einer mehr ist doch egal

Teamgröße: Einer mehr ist einer mehr - plus eins. Oder vielleicht doch nicht?

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Change-Management

Autonomie über alles?

Ist Autonomie das Gegenteil der gemeinsamen Richtung? Und wenn nicht, wie hängt es dann zusammen?

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Change-Management

Kultur, das war das im Joghurt, oder?

Bevor wir uns dafür entscheiden, eine Organisation zu verändern, sollten wir uns über die existierende Kultur im Klaren sein. Hier hilft der Core Culture Questionnaire nach William Schneider.

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Change-Management

Es ist wichtig, was uns wichtig ist

Werte: Wenn wir nicht wissen, warum wir etwas tun, tun wir irgendetwas. Das ist das Gegenteil von Einheit und führt selten zu nachhaltig zielgerichtetem Vorgehen.

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Feelgood Management

Aufgabenfelder im Feelgood-Management

Viele Unternehmen haben inzwischen Feelgood-Manager eingestellt, die sich um das Wohl der Mitarbeiter kümmern sollen. Dabei gehen die Aufgabenfelder weit über das Bestellen von Obstkörben hinaus.

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