Eine agile Retrospektive ist ein Meeting, das am Ende einer Iteration in Agile Software Development stattfindet. Während der Retrospektive reflektiert das Team, was in der Iteration passiert ist, und identifiziert Maßnahmen zur weiteren Verbesserung. Sie kann sowohl vor Ort, als auch online stattfinden - das Ergebnis ist gleichbleibend gut und voranbringend,

Jedes Mitglied des Teams beantwortet dabei Fragen wie: Was hat bei uns gut funktioniert? Was hat bei uns nicht gut funktioniert? Welche Maßnahmen können wir ergreifen, um unseren zukünftigen Prozess zu verbessern?

Die Retrospektive kann als "Lessons-Learned-Meeting" betrachtet werden. Das Team überlegt, wie alles gelaufen ist und entscheidet dann, welche Änderungen es in der nächsten Iteration vornehmen möchte. Die Retrospektive ist teamorientiert, und die Teammitglieder sollten gemeinsam entscheiden, wie die Besprechungen ablaufen und wie über Verbesserungen entschieden wird.

Eine Atmosphäre der Ehrlichkeit und des Vertrauens ist erforderlich, damit sich jedes Mitglied wohl fühlt, wenn es seine Gedanken teilt. Die Arbeit von Norman Kerth zur Jahrtausendwende war für die Entwicklung agiler Retrospektiven und allgemeiner Retrospektiven von großer Bedeutung. Kerths erste Richtlinie besagt: "Ungeachtet dessen, was wir herausfinden, verstehen wir und glauben fest daran, dass jeder seinen bestmöglichen Job gemacht hat, wenn man bedenkt, was er zu der Zeit wusste, welche Fähigkeiten und Ressourcen er besitzt und in welcher Situation sie sich befinden."

Da Agile die Wichtigkeit einer kontinuierlichen Verbesserung hervorhebt, ist eine regelmäßige Rückschau eine der wichtigsten Vorgehensweisen bei der agilen Entwicklung. Das neunte Agile-Prinzip des Agile-Manifests lautet: "In regelmäßigen Abständen überlegt sich das Team, wie es effektiver werden kann, stimmt dann sein Verhalten entsprechend ab und passt es an."